MÉTODO DELPHI
El método DELPHI consiste en explorar las posibilidades futuras en base a indicios presentes. Nos permite prever el futuro.
Lo esencial es buscar una solución entre varias personas, expertos en el tema a un problema que se avecina dados a los indicios o pistas en el mercado.
El coordinador plantea el problema y los demás expertos (la cantidad de expertos depende del coordinador) proponen una solución pero esta solución debe ser documentada por cada una de las soluciones que se crean convenientes al caso. Cada persona pasa su solución a un compañero y este agrega a la solución lo que este piensa, en preferencia mejoras a la solución. Todas las soluciones de todos los compañeros se rotan por cada uno de los integrantes para agregar sus mejoras.
Este método es objetivo pues sólo se evalúan las soluciones y no al experto. Este método permite que se cree una solución mucho más acertada al problema de la organización.
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