MODELO BÁSICO
Consiste en tener claro el tema que se está estudiando.
Como cuáles son las tendencias mundiales del negocio, análisis prospectivo de la organización, los potenciales económicos que el ente territorial podrá generar riquezas en un futuro los cuales son el estado, los sectores productivos y los civil.
Factores de Cambio
Estos son algunos factores de cambio:
- Matriz de cambio de Michelle Boyet que sugiere explicitar los cambios tenidos.
- La matriz Dofa para establecer las debilidades y fortalezas de la organización.
Se priorizan los factores de cambio por importancia de gobernalidad.
Diseño de escenarios
Técnica de cruz de escenarios: no quedarse en el diseño de escenarios sino analizarlas explicar las causas e implicaciones de cada uno.
Estrategias: el objetivo y las acciones que es necesario realizar para lograr el escenario puesto.
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